Noodzakelijke Nice to Haves

In vrijwel iedere organisatie kan men een aantal tools en methodes opnoemen die men ooit wil gaan gebruiken. De zogenaamde 'nice to haves'. Eigenlijk realiseert men zich niet zonder te kunnen. De betiteling must haves is daarom misschien toepasselijker. Maar toch komt het er steeds niet van, omdat tijd en mankracht een obstakel vormen voor de invoering. Dat hoeft echter niet!

Hieronder een kleine selectie van Noodzakelijke Nice to Have's die ik help ontwikkelen en introduceren.

• Performance management gebaseerd op KPI's
• Kostenallocatie - variabel, vast, direct, indirect, overhead.
• Zero Based Budgeting.
• Activity Based Costing.
• Intern maandrapport - geen kopie van het externe, maar een versie die is toegesneden op de locale behoeftes.
• Actief credit management.
• Continue cashflow planning.
• Rolling forecast van full P&L op BU en Productline niveau.
• In SAP, urenverwerking met gekoppelde doorbelasting.
• Up to date Accounting Manual/Financial Procedures.